国投哈密发电有限公司2018年班组建设咨询服务项目招标公告
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国投哈密发电有限公司2018年班组建设咨询服务项目招标公告

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-04-16  浏览次数:0
核心提示:一、项目概况与招标范围 1.项目概况与招标范围:1.1项目概况: 国投哈密发电有限公司现有综合、经营、财务、人力、物资、发电、
 一、项目概况与招标范围
       1.项目概况与招标范围:1.1项目概况: 国投哈密发电有限公司现有综合、经营、财务、人力、物资、发电、设备、生产技术、安健环、党群10个部门,班组(值际)15个,人员350人。 2016年下半年开始班组建设以来,通过班组6S建设、班组看板管理使班容班貌、库房管理、定置管理等得到了较大的改善,通过开展微课、技能竞赛使班组员工已逐步形成了学习型班组氛围,并以此为契机建立了三个实训室。建立了我公司的班组评价标准。但是目前员工还没有系统的掌握班组建设的体系要求,关键是在保持人员的工作素养的常态化上还存在较大的差距,在全员参与的设备维护方面氛围还没有形成,精益的生产管理思想、方法还没有掌握。投标人在合同执行期内应实现公司安全员轮职率70%以上,班长轮职率不低于30%,微课普及率不低于50%。应实现: (1) 建立事事建标的清单机制; (2) 激活全员参与的设备管理机制; (3) 倡导人人担当的安全管理机制; (4) 鼓励日日一课的学习组织机制; (5) 形成班班核算的成本单元机制; (6) 树立党员楷模的模范示范机制。 积极选树优秀班组建设典型,在公司范围内有针对性的开展岗位练兵及技术比武活动,发扬“工匠精神”,打造全员参与的设备维护模式和运行管理模式,不断提升班组建设质量,打造中煤集团电力板块的标杆“雏形”。在今后的三年中,从四位一体,提升综合成效,模式化、精益化、标准化、特色化、成果化、品牌化方面着手,逐步将我公司打造为中煤集团电力板块的班组建设标杆企业。 1.2 项目主要涉及如下内容 提出符合哈电公司管理需要的班组建设方案。优化组织推进,夯实班组基础管理,提升基层队伍综合素质与能力。通过引入现代管理理念、方法和工具,导入现代班组管理八大机制;建设学习型班组,导入微课、案例、兑标课等方法工具,持续提升员工业务技能;导入岗位风险预控与隐患排查机制方法,夯实班组安全管理。打造具有哈电公司特色、充满活力、具备高效执行力的现代化班组,进一步提升企业管理水平。 结合企业生产经营的实际情况,以班组建设为载体,融入党建、企业文化要求,激活组织,形成文化穿透力,提升基层执行力,进一步规范管理,深挖潜能,促进企业提质增效。 形成班组建设标杆班组案例资源,能够在集团、电力行业建立品牌影响。
       2.资金来源:企业自筹
       3.服务期:项目开展时间暂定为2018年3月-2019年3月,共计1年时间
二、投标人的资格要求
       1.投标人应具有中华人民共和国独立法人资格; 2.投标人须有3年以上的企业现场管理咨询辅导业绩; 3.投标人须有5家以上火电或化工类企业班组建设咨询成功业绩; 4.资格审核:本次招标采用资格后审,潜在投标人从招标公司购买获取到招标文件,不代表已经通过资格审查。
       本项目是否接受联合体投标:否

六、网上开标
          定于2018-05-09 09:30
​本次招标采取公开招标方式,招标公告将明确对潜在投标人的资格要求、发售招标文件的日期和地点、投标、开标等事宜。
 上述发布时间内,在中国电力招标采购网www.dlztb.com网站注册查看本招标公告并填写购买招标文件登记表(加盖投标人公章,见招标公告附件)
联系人:戴启睿
电话:010-53310586
手机:17865824102
邮箱地址:[email protected]
相关附件:附件1.公告.docx
                 附件2.申请登记表.docx
在线qq:1360568151(添加备注:单位名称+联系人+手机号)

 
 
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