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丰城市赣港港口经营有限公司10KV配电工程设计、采购、施工总承包(第二次)内容公开

   日期:2022-03-16     浏览:0    
核心提示:丰城市赣港港口经营 10KV配电工程设计、采购、施工总承包(第二次)招标文件关键内容公开一、项目概况详见丰城市赣港港口经营 10

丰城市赣港港口经营 10KV配电工程设计、采购、施工总承包(第二次)招标文件关键内容公开

一、项目概况

详见丰城市赣港港口经营 10KV配电工程设计、采购、施工总承包(第二次)招标公告。

二、投标人资格要求

详见丰城市赣港港口经营 10KV配电工程设计、采购、施工总承包(第二次)招标公告。

三、评标办法

本次招标采用综合评估法(详见附件)。

四、

条款号

评审因素

评审标准

2.1.1

2.1.3

第

一

个

信

封

︵

商

务

及

技

术

文

件

︶

形

式

评

审

与

响

应

性

评

审

标

准

投标函填写

按招标文件规定填报了正确的项目名称、标段号、补遗书编号(如有)、服务期限、工程质量要求及安全目标

文件填写及组成

组成齐全,没有缺项或缺页,内容均按招标文件规定填写

文件签字盖章

符合第二章“投标人须知”第3.7.3项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定

法定代表人身份证明

由法定代表人电子签名并加盖单位电子公章

分包

如有分包计划,符合第二章“投标人须知”第1.11款规定,且按第七章“投标文件格式”的要求填写了“拟分包项目情况表”

投标文件备选方案

同一投标人同一标段未提交两个及以上不同的投标文件,但招标文件要求提交备选投标的除外。

投标报价

未出现有关投标报价的内容

计划工期

符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定

质量目标

符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定

安全目标

符合第二章“投标人须知”第9.1项规定

联合体投标

按照招标文件提供的格式签订了联合体协议书,明确各方承担连带责任,并明确了联合体牵头人。

权利义务符合招标文件规定

a.投标人应接受招标文件规定的风险划分原则,未提出新的风险划分办法;

b.投标人未增加发包人的责任范围,或减少投标人义务;

c.投标人未提出不同的支付办法;

d.投标人对合同纠纷、事故处理办法未提出异议;

e.投标人在投标活动中无欺诈行为;

f.投标人未对合同条款有重要保留。

投标人不得存在的情形

投标人不得存在第二章“投标人须知”第1.4.3项或第1.4.4项规定的任何一种情形

其他

投标文件未附有招标人不能接受的条件

2.1.1

2.1.3

第

二

个

信

封

︵

报

价

文

件

︶

形

式

评

审

与

响

应

性

评

审

标

准

投标函填写

按招标文件规定填报了项目名称、标段号、补遗书编号(如有)、投标报价

已标价报价清单文字说明

已标价报价清单文字说明与招标文件规定一致,未进行修改或删除

文件填写及组成

组成齐全,没有缺项或缺页,内容均按招标文件规定填写

文件签字盖章

符合第二章“投标人须知”第3.7.3项规定

投标报价

未超过招标人公布的最高投标限价,大写金额能够确定具体数值

投标报价唯一性

同一投标人对同一标段未提交两个及以上不同的投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外。

开标一览表

开标一览表中所填报的投标报价与投标函中填报的投标总报价和价格清单中的投标报价总计金额必须一致

2.1.2

第

一

个

信

封

︵

商

务

及

技

术

文

件

︶

资

格

评

审

标

准

营业执照、资质证书和基本账户开户许可证

具备有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证和基本账户开户许可证

资质等级

符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项“资质要求”的规定

类似项目业绩

符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项“业绩要求”的规定

财务

符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项“财务要求”的规定

信誉

符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项“信誉要求”的规定

项目经理资格和业绩

符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项“项目经理最低要求”的规定

联合体投标规定

以联合体形式参与投标的,联合体各方均未再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;独立参与投标的,投标人未同时参加联合体在同一标段中投标。

其他要求

符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项“其他要求”的规定


条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分100分)

技术建议书:20分

商务文件(资信业绩):10分

投标报价:70分

2.2.2

评标基准价计算方法

评标基准价的计算:

在开标现场,招标人将当场计算并宣布评标基准价。

(1)评标价的确定:

评标基准价C=(A×K+B×(1-K))×(100-i)/100

式中:

C--评标基准价,单位为元,保留至小数点后二位,第三位四舍

五入。

A--招标人发布的最高投标限价。

B--通过投标文件第一个信封(商务及技术文件)评审的所有投标人的有效投标报价中去掉 n 个最高值和 n 个最低值后的算术平均值(投标报价低于最高投标限价85%的投标人,以及超出最高投标限价的投标人除外)。

n--去掉最高值和最低值投标报价的个数,如投标报价的有效数量在少于等于5家时,n取0;如投标报价的有效数量在6~10家时,n取1;如投标报价的有效数量在11~15家时,n取2;如投标报价的有效数量在16~20家时,n取3 ;以此类推。

K--复合系数(从0.40、0.45、0.50三值中,开标时随机抽取一个值)。

i--下浮系数(从2.0、2.2、2.4、2.6、2.8、3.0、3.2、3.4、3.6、3.8、4.0 十一个数值中,开标时随机抽取一个值)。

(2)在评标过程中,评标委员会应对招标人计算的评标基准价进行复核,存在计算错误的应予以修正并在评标报告中作出说明。除此以外,评标基准价在整个评标期间保持不变,不随任何因素发生变化。

2.2.3

投标报价的偏差率

计算公式

偏差率=100%×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价

偏差率保留九位小数,小数点后第十位“四舍五入”,示例:0.123456789%。


条款号

评分因素与权重分值

评分标准

评分因素

各评分因素细分项

分值

2.2.4(1)

2.2.4(3)

技术建议书(20分)

总体方案

6分

总体计划表

质量、工期、安全目标

对工程总承包模式的理解

项目实施机构的组建方案

实施中的风险分析与处理措施

论述一般:3.6-4.4;较好:4.5-5.2;优秀:5.3-6.0。

评审依据:投标文件响应情况。

工程设计方案

7分

总体设计思路

电力行业设计新理念的落实情况

(包括生态、环保、节能等)

重点、难点技术分析以及处理措施

设计服务质量承诺及施工期的设计服务保障等

论述一般:4.2-5.1;较好:5.2-6.1;优秀:6.2-7.0。

评审依据:投标文件响应情况。

施工技术方案与组织计划

7分

施工组织设计

质量控制措施

进度控制措施

安全生产保障措施

论述一般:4.2-5.1;较好:5.2-6.1;优秀:6.2-7.0。

评审依据:投标文件响应情况。

2.2.4(2)

资信业绩

(10分)

业绩

10分

1、满足基本要求得6分;

2、最近 5 年投标人每增加完成 1 个配电工程施工或EPC总承包合同业绩加 2.0 分,最多加4.0分。

2.2.4(4)

投标报价评分标准(70分)

投标报价评分计算公式示例:

(1)如果投标人的评标价>评标基准价,则投标报价得分=F-偏差率×100×E1 ;

(2)如果投标人的评标价≤评标基准价,则投标报价得分=F+偏差率×100×E2 。

其中:F=70;E1=0.5;E2=0.3

投标报价得分保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

3.2

详细评审

3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分,并计算出综合评估得分。

(1)按本章第2.2.4(1)、2.2.4(3)目规定的评审因素和分值对技术文件计算出得分A;

(2)按本章第2.2.4(2)目规定的评审因素和分值对商务文件计算出得分B

(3)按本章第2.2.4(4)目规定的评审因素和分值对投标报价计算出得分C。

3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。

3.2.3 投标人综合得分=A+B+C。


评标办法正文

正文内容见中华人民共和国《标准设计施工总承包招标文件》(2012年版)第三章“评标办法”,中华人民共和国《标准设计施工总承包招标文件》(2012年版)详见附件。

未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载投标文件!

项目 联系人:李杨  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。

编辑:chinabidding.co
 
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