| 中国国际货运航空股份 国货航人才评价服务采购项目采用竞争性谈判方式进行采购,诚邀符合条件的供应商报名参加。 | |||||||||||||||||||
| 一、项目内容: | |||||||||||||||||||
| (一)项目名称:国货航人才评价服务采购项目 | |||||||||||||||||||
| (二)
2、功能目标 通过专业咨询机构的人才评价服务,更科学、全面地考察各序列岗位人员的综合素质、专业水平、管理能力和岗位匹配度,提高选人用人工作的科学性和精准度,为做好公司干部人才队伍建设提供有力支撑。 3、服务内容 (1)人才招聘服务 1)简历筛选 根据国货航、民航快递招聘公告的学历、专业、高校排名等标准对全部候选人基础信息进行筛选,并记录全部筛选过程性文档,做好笔试入围名单整理。 2)笔试试题定制 出具笔试试题,具备专业题库,确保命题内容专业化、标准化、具有较高质量和水平。题型包括但不限于单项选择题、多项选择题、判断题、英语选择题与阅读理解,内容涵盖与应聘岗位紧密关联的工作场景及能力要素、时事政治、情境逻辑、英语阅读、航空物流行业基础常识等。 3)在线考试/现场机考服务(含考试通知) ①在线考试:设置监考大厅平台、设定远程监考、具备双机位在线考试模式,提供笔试系统使用手册等所需材料,并记录候选人考试期间全部行为。 ②现场机考:选择合适的笔试场地,搭建笔试系统,做好笔试现场的资格审查、引导、秩序维护及物料准备等工作。 对应聘人员进行资格审查,核验相关身份证明材料,严禁出现替考等行为问题,提交全部候选人各个模块下分数、总分、各题答案明细、考试现场详细记录及录像链接。 4)个性与风险类测评 具备能力类、性格类、动机类等标准化题库,可提供在线测评服务,在线测评系统可支持按岗位定制测评组合,提供个人评估报告。从人际沟通、团队协作、压力管理、情绪调节等通用能力素质多方位形成候选人基础画像,为后续执行面试做好辅助和风险防控。 5)团体评估案例定制 原创情景案例定制,如合作谈判、采购谈判等,通过双方互动,了解掌握候选人沟通技巧、逻辑思维、随机应变等能力素质。 全部题本版权归国货航、民航快递所有,不做重复使用。 6)团体面试及中英文半结构化独立面试(含考试通知) 面试当天派出面试官至少1人,与国货航、民航快递人力团队或相关用人部门领导共同执行面试,负责面试全流程组织实施,包括主持、提问、评分及评语撰写等;派出英语面试官至少1人,同步做好首轮面试支持,包括英语问答题本设计、言语运用能力评分等;派出场外协调人员,统筹面试现场各工作环节,包括等候引导、签到管理、工作人员管理、面试人数统计、候选人现场时间变更等具体事项。 7)候选人背景调查 根据国货航、民航快递出具的预录用人员清单,协助发出背调通知,对预录用候选人进行背景调查。包括但不限于以下内容:身份核实、社会不良记录核实、学历核实、学位核实、工商注册信息查询、违法犯罪信息查询、法院诉讼查询、职业资格/证书核实、征信查询、工作经历核实(社招)及工作表现评价(社招)等内容。 (2)人才年度定级考核服务 1)定级考核方案设计 按照国货航、民航快递定级考核项目要求,形成人员胜任力模型,制定科学合理的考核方案,明确考核流程、进度安排、评价标准、测评工具等内容。 2)定级考核方案实施(人员综合测评) ①现场行为访谈 派出两位资深测评师(从业经验15年及以上)与每位受测人逐一进行沟通访谈。 ②360°线上访谈 结合工作实际,就每位受测人选定一定数量的工作关联密切人员(直接上级、平级同事等)进行访谈,了解受测人工作表现等方面情况。 3)定级考核结果梳理与出具 根据现场行为访谈、360°沟通等综合表现,结合设定评价维度,撰写包含个人优势、弱项短板、发展建议、定级结论等多方面的受测人员综合结果报告,并形成具体能力分数呈现报告。 4)定级考核结果反馈 组织并参与受测人员现场述职,在受测人进行年度工作汇报的同时,就评估情况向国货航、民航快递班子成员或指定管理层成员进行现场汇报反馈,同步完成受测人员整体及单人次结果汇报复盘校准。 5)测评结果反馈 就评估结果向受测人本人一对一谈话反馈沟通。 (3)公开竞聘服务 1)竞聘方案设计 按照国货航、民航快递干部选拔任用有关要求,结合竞聘岗位的特点和需求,开展访谈调研,访谈对象包括公司有关领导、组织人事部门领导、竞聘岗位所在部门领导、熟悉竞聘岗位职责要求的相关干部,形成竞聘岗位胜任力模型,制定科学合理的竞聘方案,明确选拔流程、进度安排、评价标准、测评工具等内容。笔试、面试、测评原则上应在报名截止日后10个工作日内完成。 2)笔、面试试题定制 供应商完成访谈调研后,结合国货航、民航快递提供的部门介绍、岗位说明书等相关材料,在5个工作日内完成竞聘岗位笔、面试试题(含参考答案和评分标准)设计。试题为量身定制,不作重复使用,版权归国货航、民航快递所有。试题经国货航、民航快递确认后,供应商进行打印、封装,并于考试当天带至现场。 ①笔试 题型包括客观题选择类、填空类、判断类,主观题案例分析类、公文写作类等。重点考察候选人专业知识与综合素养、公文撰写、文字组织、政策理解与执行能力等,考核内容上,应降低政策理论类客观题目的比重,适当增加实际案例分析等题目类型,着重考察竞聘人员对行业政策规章的理解掌握情况,分析、判断和解决问题的综合能力,以及专业知识与公文撰写、文字组织、政策理解、执行能力等。涉及需要英语能力的岗位,按国货航、民航快递要求在笔试中加入英语试题,主要考核竞聘人员的英文读写应用能力。 笔试完成后,供应商于1个工作日内在国货航、民航快递工作人员监督下完成阅卷评分工作,并提供试题答案及全部试卷由国货航、民航快递进行复核。 ②面试 根据竞聘工作整体安排定制面试流程、半结构化面试题本,评估候选人管理能力、思维能力、领导气质等;中高级管理岗位竞聘根据竞聘岗位的实际工作需要,按国货航、民航快递要求视情增加以案例分析为主题的无领导小组讨论案例,充分考察候选人团队协作、沟通协调、问题解决等能力。涉及需要英语能力的岗位,按国货航、民航快递要求在面试中加入英语试题,主要考核竞聘人员的英语听说表达能力。 3)专业测评与分析 运用专业测评工具,从价值观、驱动力、潜在能力特质、心理适应性等方面全面评估候选人,并于面试前2个工作日内向国货航、民航快递提供测评报告,提出岗位匹配度分析,为用人决策提供科学依据。 4)竞聘组织实施 组织协调笔试、面试等竞聘环节,供应商根据竞聘报名人数安排不少于3人负责笔试、面试现场的场务工作,包括但不限于考场布置、组织签到、核验身份信息、面试主持、相关评分表及办公用品的准备、监考、面试摄录、试卷密封等服务,确保竞聘过程公正、公平、公开。 (4)人员盘点测训一体式服务 1)调研访谈 按照国货航、民航快递有关工作要求,与公司领导、人事部门主要领导进行深度访谈,提炼获取人员评价盘点重点关注维度、管理层主要目标诉求等内容,设定科学合理的评价指标并给予定义,为盘点评价提供基础性材料。 2)人员测评盘点 ①现场访谈评估 结合人员测评盘点数量,可同时派出多个测评组、每个测评组派出两位资深顾问(从业经验12-20年),逐一与受测人进行现场访谈。 ②人员领导力与潜能在线测评 结合岗位能力素质需求,可通过国际通用的个性特质、潜能和领导力心理测评工具远程操作实施,根据受测人在线测评情况,对标同类人群常模,出具单人次发展潜能分析结果报告。 ③测评结果梳理与出具 根据在线测评、行为访谈等综合表现,结合设定评价维度,撰写包含个人优势、弱项短板、发展建议等多方面的受测人员综合结果报告,并形成具体能力分数呈现报告。 3)综合分析报告及反馈 根据整体测评盘点情况,撰写综合分析报告,包括评价盘点结果、员工心理诉求、人员能力绩效发展、组织情况反馈等方面内容。同时,就测评盘点情况向国货航、民航快递班子成员或指定管理层成员进行现场汇报反馈,同步完成受测人员整体及单人次结果汇报复盘校准。 4)赋能培训 根据测评盘点结果,根据国货航、民航快递实际需求,提供现场赋能培训。 5)测训结果个人反馈 就测训结果向受测人本人一对一谈话反馈沟通。 4、项目服务标准 (1)组织实施规范严谨 各环节组织有序,流程严谨规范,确保人才评价过程公平公正、透明公开,受测人的权益得到充分保障。 (2)方案设计科学合理 方案设计符合公司选人用人工作有关要求,紧密结合企业实际和岗位需求,具有科学性、合理性和可操作性。 (3)试题定制针对性强 笔面试试题针对岗位需求,难度适中,能有效区分受测人能力水平;面试流程规范,评价标准统一,确保评估结果客观公正;无领导小组案例、公文写作题本等设计贴合岗位实际情况,具有行业针对性和实践性,能有效模拟真实工作场景,考察受测人综合能力水平。 (4)专业测评准确有效 测评工具专业可靠,测评维度全面,结果准确反映受测人员特质,个人分析报告内容全面,实用性、针对性强,能够为企业用人决策提供有价值的参考。 5、服务团队要求 (1)团队配置人员数量 供应商的可投入到服务团队配置的人员数量应不少于6人,包含 |
|||||||||||||||||||
| 二、供应商资格要求: | |||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
| 三、报名要求: | |||||||||||||||||||
| (一)未在中国航空集团 采购管理平台(网址:https://pur.airchina.com.cn)注册的供应商应先进行注册并按要求完善注册材料,并于公告截止时间前完成注册审核并报名。 | |||||||||||||||||||
| (二)采购公告发布时间为2026年03月06日至2026年03月12日23时59分59秒 (北京时间,下同),请有意愿参加本项目竞争性谈判且完成平台注册的供应商,务必在采购公告截止时间前,登录中国航空集团 采购管理平台(网址:https://pur.airchina.com.cn)进行报名、递交报名材料,未在公告截止时间前递交或未按公告要求提供报名材料的供应商无法通过报名资格审查、不具备参与项目资格。 | |||||||||||||||||||
| (三)报名材料 | |||||||||||||||||||


