国投电力控股投资企业岗职级体系及绩效分配管理体系优化咨询项目（二次）公开招标公告

日期：2026-03-15 来源：中国电力招标采购网作者：dlztb 浏览：2

核心提示：服务期（天）：300开标通过管理层访谈、调研谈话等方式、回顾各企业现有组织机构设置及定员方案，全面了解各企业现有岗职级体系

服务期（天）： 300

开标通过管理层访谈、调研谈话等方式、回顾各企业现有组织机构设置及定员方案，全面了解各企业现有岗职级体系及绩效分配体系建设情况；对照集团战略和公司专业化管理要求，对标电力能源行业头部央国企，识别分析存在的难点、痛点问题。（2）优化方案设计及实施指导。基于问题诊断结果，根据集团要求，结合电力能源行业头部央国企先进管理经验，对《火电/新能源/水电企业组织机构设置指引》、《火电/新能源/水电企业典型劳动定员标准》进行回顾。要制定统一、标准化的岗职级体系管理方案，需涵盖水电、火电、新能源等不同类型的发电企业。绩效分配体系要对照集团三项制度改革要求，强化绩效考核管理，制定统一的薪酬分配方案，并严格按照考核结果刚性兑现绩效薪酬。在确定管理咨询方案后，指导企业制定各自的岗职级体系方案、岗位聘任管理办法、考核管理办法和员工薪酬管理办法等制度，要全程参与国投北疆、国投钦州发电、国投湄洲湾、华夏电力、国投小三峡、国投大朝山、国投云南新能源、国投甘肃新能源、国投广西新能源等9家重点企业实施方案的设计、优化、宣讲和落实工作，确保方案落地执行。另外，根据公司工作需要，配合完成其他优化事项。（3）期中回顾、后期跟踪与持续优化。在方案实施落地后，建立期中回顾、定期评估机制，依据评估结果进行必要的调整和优化。

供应商基本要求：投标人须为中华人民共和国国内的民事主体

供应商资质要求：无。

供应商业绩要求：自2022年1月1日起至投标截止日（以合同签订日期或合同执行期开始时间为准），投标人至少具有2个合同业绩（需提供合同首页、范围页及签字盖章页），且合同业绩应至少包含以下内容之一： ①岗职级体系建设或优化； ②绩效分配管理体系建设或优化

供应商其他要求： /

供应商拟投入项目负责人最低要求：有10年及以上人力资源管理咨询项目工作经验（以简历表描述为准），且至少具有2个项目负责人合同业绩（需提供合同首页、范围页及签字盖章页，如未体现项目负责人姓名，还需提供委托人出具的其他盖章证明材料），且合同业绩至少包含以下内容之一： ①岗职级体系建设或优化； ②绩效分配管理体系建设或优化；

是否接受联合体投标：否

备注：

未曾在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相关说明下载招标文件！

项目联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：18811547188
QQ:1211306049

备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准，以招标业主的解答为准本。

来源：中国电力招标采购网编辑：sdicc

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