2022年广州 营销项目效能评价
招标公告
（招标编号：0002200000086743）
招标项目所在地区：广州
一、招标条件
2022年广州 营销项目效能评价（招标项目编号：0002200000086743 ），已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他 ， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
二、项目概况和招标范围
（一）标的清单及分包情况如下：
本项目分1个标的、1个标包
序号 | 标的 | 概算金额 （万元） | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 工期 | 最高限价(万元) | 是否 特殊包 | 招标文件获取费用（元） | 投标 保证金（元） |
1 | 标的1 | 135 | 标包1 | 2022年广州 营销项目效能评价 | 135 | 自合同生效之日起至2022年12月31日 | 135 | 否 | / | / |
（二）项目概况
针对2020、2021年营销项目，开展2022年广州 营销项目效能评价，对营销项目执行情况进行后检查，对营销项目效果进行后评价，并编制营销项目全过程管控指引手册及营销项目评价体系，提升广州局营销项目全过程管控成效。
（三）采购范围
1、广州 营销项目后检查
（1）主要包括对广州市各区 营销项目现场调研、访谈工作，对项目工作进展、工作成效、全过程管控、供应商评价成效等各方面进行后检查；
（2）依据现场调研结果总结营销项目在各区局的进展情况，指出各区局在营销工作过程中存在的问题，并给出未来工作指导建议，编制《广州局营销项目后检查》报告。
2、广州 营销技改项目后评价
（1）主要包括对广州市 、广州市各区 的营销技改项目投资数据进行收资整理研究工作；
（2）根据各 营销技改项目投资情况、投资进展，结合营销专业各量化指标情况，分析评价营销专业投资成效，指出投资过程中、项目运行过程中存在的问题，并对未来投资规划给出相关建议，编制后评价报告。
3、《广州 营销项目全过程管控指引手册》
根据广州市 典型营销项目全过程管控工作，编制指引手册，包括组织架构、部门职责、工作内容、项目各阶段工作进度把控等内容，有利于工作人员更全面了解营销专业工作。
4、《广州 营销项目评价体系》
根据广州局营销项目工作内容，制定具有针对性、代表性、可量化的营销项目评价体系报告，主要包括评价内容、评价指标体系、指标评分及权重等，形成全面系统的评价体系，推动营销工作有效开展。
（四）报价说明：固定金额报总价。投标人报价不超出最高投标限价为有效报价，如投标人的报价超出限价，招标人有权判断该报价无效，取消其中标资格。为避免恶意竞争，低于成本价报价，规定报价低于最高投标限价85%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求）。
（五）结算方式：总价包干。
三、投标人资格要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 能提供营业执照或企业法人营业执照，并按年度在规定的期限内，通过市场主体信用信息公示系统向工商机关报送年度报告。要求提供信用信息公示系统的投标人年度报告信息截图并加盖公章、投标专用章或电子签章。 |
3 | 具有良好的商业信誉（银行资信证明或重合同守信用证书）和健全的财务会计制度，提供（2018年-2020年）中连续两年财务报告（新成立公司按公司成立时间提供） |
4 | 不属于及其下属分省、子公司通报处罚且处罚期未满的，或由及其下属分省、子公司取消投标资格的且未解冻的。 |
5 | 投标文件（如报价文件等资料）没有出现缺漏项或供货范围与招标文件要求存在重大偏差。 |
6 | 提交投标文件截止时间后没有对投标文件提出实质性修改。 |
7 | 投标人必须按照中国电力招标采购网要求，在供应链统一服务平台（）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单； 在投标截止日算起，三年内投标人或其法定代表人、拟委任的 法律、行政法规规定的其他条件。 |
11 | 不符合招标文件其他否决投标条件的。 |
12 | 非联合体投标。 |
专用资格： | ||
专用资格要求 | ||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 |
1 | 电力工程监理乙级及以上或工程咨询单位乙级及以上资信证书或通过全国投资项目在线监管平台具有工程咨询单位备案。 | 标的1 |
2 | 投标人近三年（投标截止日期前36个月）具有项目咨询类业绩（需提供中标通知书和项目合同复印件）。 | 标的1 |
注：投标人如出现以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理
1.与其他投标人下载招标文件的IP 2.与其他投标人上传投标文件的IP 3.与其他投标人的投标文件网卡MAC 四、招标文件的获取 本项目招标人通过供应链统一服务平台投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中，不符合法律、行政法规规定的， 有权向以下相关部门举报。 1、到招投标业务方面的，请向广东广州 供应链管理部监督科投诉。投诉 2、涉及到违反廉洁纪律行为的，请向广东广州 监督部举报。 举报 九、 招 标
