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贵州电网有限责任公司2022年第一批服务类技术支持类 公开招标--招标公告

   日期:2022-03-11     浏览:0    
核心提示:2022年第一批服务类技术支持类 公开招标--招标公告 2022年第一批服务类技术支持类公开招标(项目编号:0002200000087989)已获批

2022年第一批服务类技术支持类 公开招标--招标公告

2022年第一批服务类技术支持类公开招标(项目编号:0002200000087989)已获批准,资金来源已落实。本项目已具备招标条件,现对该项目进行招标。

一、项目信息

(一)项目

(二)项目编号:0002200000087989

(三) 管控级信息系统建设

1-1

2022年个性化数字化应用(工单项目)+需求分析及开发实施

2134.75

自合同签订之日起9个月内

/

下浮率

1)报价大于或等于最高限价的100%,作否决投标处理。分项报价大于或等于分项最高限价的100%,作否决投标处理。下浮率小于或等于0,作否决投标处理。

2)投标报价报价小于最高限价的85%,或分项报价小于分项最高限价的85%,需附成本分析报告,充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等,否则视为原则性不响应招标文件要求,作否决投标处理。采用下浮率报价,0<报价下浮率≤15%,报价下浮率>15%的应在投标文件中附成本分析报告,充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等,否则视为原则性不响应招标文件要求,作否决投标处理。

为了适应数字化管理业务随政策法规的调整而快速变化的需求,通过工单模式快速响应贵州电网公司各业务域个性化数字化应用的建设与升级改造需求,对通过评审的工单项目进行需求分析,并开展开发实施工作,以满足贵州电网公司各域业务精益化管理要求,推进云化及微服务化应用建设,提高工作效率,降低运营成本。


1-2

个性化数据应用建设(战略运营管控平台贵州月度例会场景)

622.46

自合同签订之日起12个月内

622.46

总价

本项目旨在通过战略运行管控平台贵州月度例项目建设,聚焦各单位、各部门月度例会汇报需求,通过数据中心统一取数,实现实时或准实时统计生成月度例会展示指标,进行监测预警分析,保障月度例会展示指标的唯一性、准确性、及时性,实现降本增效。未来可将月度例会场景主题产品化,将其推广至有同样业务需求的单位,加速场景化数据应用。


1-3

个性化数据应用建设(停电池、重载池、过载池、低电压池数据共享服务系统)

462.11

自合同签订之日起9个月内

462.11

总价

数据池共享服务系统建设主要功能是实现配网停电信息、重载、过载、低电压四个数据池中台,同时提供数据服务共享、数据服务监控、数据服务访问权限控制、相关业务数据展示及综合分析等功能。数据池共享服务系统全面整合生产、调度、营销、计量相关数据,构建标准统一、实时完整的数据中台,通过提供数据服务支撑打造横向协同和纵向贯通的数字化工具,助力业务解决“停电多、电压低、抢修慢”等痛点问题,对大幅降低供电服务类投诉,加快构建现代供电服务体系,持续改善用电营商环境有着重要意义。


1-4

个性化运营管控应用建设(投诉管控工具)

371.04

自合同签订之日起9个月内

371.04

总价

全面整合生产、调度、营销、计量相关数据,依托标准统一、完整实时的数据共享池和数据中台技术,打造横向协同和纵向贯通的数字化支撑工具,实现停电、抢修、投诉等关键信息在生产、营销等专业之间高效传递,实现对停电、低电压问题处理过程的数字化监控,助力业务解决停电(含计划停电、低电压停电)问题。


1-5

个性化营销管理数字化应用建设(现货交易推广实施及本地化改造)

303.93

自合同签订之日起一年

303.93

总价

对营销管理系统进行升级改造,建设现货交易结算功能,实现日电量核算管理、差错管理、督办管理、月度核算管理、输配电价管理及市场化交易电厂等功能,并与南方区域统一电力交易平台、财务管理系统、计量自动化系统集成


1-6

个性化营销管理数字化应用建设(智能交费)

296.4

自合同签订之日起一年

296.4

总价

对营销管理系统进行升级改造,包括业扩管理、抄表核算管理、费控管理、收款管理、停电管理及指标统计功能的完善,并w并完成与互联网客户服务平台、营销业务移动终端作业应用、计量自动化系统及支付宝的应用交互。


1-7

个性化营销管理数字化应用建设(集中核算及实收对账)

237.27

自合同签订之日起一年

237.27

总价

在现有营销管理系统基础上进行功能改造开发,包括收款、抄表核算与账单、市场化交易、业扩等功能的优化改造,并涉及与财务管理系统、南方区域统一电力交易平台、银行系统、不动产系统及住建厅系统集成以及接口联调、系统部署以及配合第三方开展测试。


1-8

个性化业务服务组件开发及完善(呼叫平台及知识引擎升级改造)

160.2

从合同签订之日起6个月

160.2

总价

完成呼叫平台改造话务路径为双通道。
(四)呼叫平台自动接听及回拨列表。
(五)完善呼叫转移功能
对呼叫转移功能进行完善,包括IOS流程平台呼转功能完善、呼转卡机优化完善及呼转交接班优化完善。
(六)完善坐席自动分配
(七)完善工单录音播放
(八)交互管理
完成用户与客服的实时聊天、语音发送、图片上传、历史记录查询等功能。
(九)客服管理
(十)知识库管理
优化业务知识管理功能,导入更多业务知识,对业务知识进行分类管理,包括生产系统问题、营销系统问题、OA系统问题等。


1-9

个性化客户服务数字化应用建设(营商环境优化配套支撑)

139.52

自合同签订之日起一年

139.52

总价

通过个性化客户服务数字化应用(营商环境优化配套支撑)建设项目,实现主动服务客户,强化客户关系管理,提高服务效率,持续优化电力营商环境,提升用户体验。


1-10

个性化客户服务数字化应用建设(95598客户服务满意度提升)

95.93

自合同签订之日起一年

95.93

总价

完成对营销管理系统客服功能进行改造,实现客户服务模块的优化提升,改造客户联系信息更改查询功能,优化语音平台IVR流程,客服监控功能优化。


1-11

个性化财务管理数字应用建设(补充医疗与省医保平台一站式结算接口及服务)

95.27

从合同签订之日起12个月

95.27

总价

完成实现电网补充医疗保险的一站式实时结算,同时实现电力医院补充医疗的联网结算报销。按照贵州省医疗保障信息平台的建设模式及要求,与电网社保中心系统对接改造,实现补充医疗保险的一站式结算。


1-12

个性化数据应用建设(电力大数据展示应用二期)

45.64

自合同签订之日起12个月内

45.64

总价

实现电力各业务核心主题的可视化展示。基于“双碳”战略和“数字电网”战略的要求,贵州电网公司对电力大数据展示应用的展示内容进行优化完善,开展“电力数据说经济”和“数字电网助力区域双碳”主题展示,推动贵州电网公司数字化转型,实现 高质量发展。


1-13

个性化协同应用数字化建设(智能交互式会议系统建设)

40.5

从合同签订之日起6个月

40.5

总价

完成个性化协同应用数字化建设(智能交互式会议系统建设)包含:
一、服务端
1、用户管理
2、会议管理
3、会议资料管理
4、会议资料自动加水印
5、会议资料加密
6、历史会议资料查询
二、会议终端
1、会议登录
2、会议基本信息浏览
3、会议资料异步下载
4、会议资料解密
5、会议资料多格式浏览
6、会议资料标注
7、会议服务
8、会议匿名投票
9、智能链路切换
10、单机版会议模式


2

信息系统技术服务

2-1

电网管理平台(资产域)推广实施配套

871.38

自合同签订之日起10个月内

871.38

总价

完成资产系统基建管理子系统、安全生产管理子系统、项目管理子系统、投资计划管理子系统、物资管理子系统等相关业务数据治理、转换至电网管理平台(资
产域)。通过数据模型比对,构建数据治理脚本,将原系统相关各业务表转换成电网管理平台(资产域)的数据结构后,将相关业务模块的历史表单信息导入电网管理平台(资产域),并开展现场技术支持及问题处理等工作。


2-2

电网管理平台(输变配一张图)推广实施配套

522.43

自合同签订之日起10个月内

522.43

总价

完成2964 条输电线路和1469座变电站的输电杆塔坐标矫正、变电站轮廓坐标矫正、变电站一次接线图接入、输变配图模数据拼接、输电存量数据分析检查与治理等工作,并协助制定操作指引。


2-3

电网管理平台(财务网区一本账业务数据合并及实施)

518.65

自合同签订之日起9个月内

518.65

总价

完成以贵州电网公司本部及市级 为基础建立“一本账”管理模式,将县级 以部门的形式纳入市局、综合单位纳入本部进行统一管理,实现网区业务统一管控、审批分级处理的管理模式。


2-4

电网管理平台(计划财务域数据清理及治理)

459.8

自合同签订之日起8个月内

459.8

总价

开展财务系统数据清理及治理工作,完成核算管理、报表管理、资金管理、预算管理、工程财务管理、资产价值管理、价格管理、内控管理、税务管理、报账平台、综合管理、标准管控等 12 个模块的数据清理及治理工作,实现财务系统跨域协同业务向电网管理平台(计划财务域)平滑过渡。


2-5

2021年网络安全技术服务+网络安全能力专项提升服务

280.54

合同签订之日起6个月内完成

280.54

总价

开展互联网应用安全治理、内网网络安全防护能力提升、网络安全意识提升服务。


2-6

个性化数据应用建设(战略运营管控平台指标数据供给)

193.81

自合同签订之日起12个月内

193.81

总价

依据指标需求,通过本项目建设提供原厂脚本开发、数据供给、指标数据校核等服务,保障数据运营,为战略运行管控平台各业务主题及场景的建设工作做好数据支撑,推动数据应用,促进数字资产价值充分发挥。


2-7

电网管理平台(人资域数据清理及治理实施配套)

187.17

自合同签订之日起10个月内

187.17

总价

落实电网管理平台(人资域)系统全网推广实施工作要求,对 人资域数据进行清理与治理,保证人资域数据的完整性、规范性、准确性、一致性,确保电网管理平台(人资域)上线后数据完整、规范、准确,全面支撑人资域业务应用,保障迁移后的数据满足电网管理平台数据模型技术管控要求,释放大数据的价值。


2-8

电网管理平台(计划财务域数据转换及迁移)

184.88

自合同签订之日起9个月内

184.88

总价

完成贵州电网公司及下属单位财务系统跨域协同业务向电网管理平台(计划财务域)的数据模型转换与数据迁移的技术支持工作,内容包括:业务数据模型转换,对往来单位、资金管理、合同、工程财务、资产价值管理和物资财务数据进行清洗以及新旧模型转换;数据迁移,把完成转换的数据迁移到电网管理平台中。


2-9

2021年网络安全技术服务+数据安全治理服务

158.86

合同签订日期起6个月内完成服务内容

158.86

总价

开展贵州电网数据安全治理服务


2-10

个性化协同应用数字化建设(2022年跨系统实用化推进技术支持)

112.49

合同签订之日起5个月

112.49

总价

1、强化业务协同场景应用,确保电网核心协同应用高效运行。
2、完成贵州电网公司及下属单位电子化移交协同现场技术支持工作(包括主网电子化移交现场技术支持、配网电子化移交现场技术支持)、账卡物一致协同现场技术支持工作、营配调业务协同现场技术支持(包括停电池信息、停电分析、供电可靠性以及故障抢修)、资产成本分摊现场技术支持和项目全过程管理现场技术支持工作,分析总结协同应用高频问题及处理方法,强化各系统之间的协同应用效果,满足协同应用的工作要求。


2-11

数字电网建设技术架构管控(2022年跨系统业务场景验证技术支持)

53.26

合同签订之日起5个月

53.26

总价

为 提供项目工期内的相关服务,具体包括:接口及服务联调测试(包括测试环境和正式环境)、特定协同业务验证、协同场景作业指导书修编、协同场景地市局业务培训、其他相关工作,提升 四大业务平台协同应用的工作效率和系统实用化水平。


3

分子公司管控级信息系统完善

3-1

个性化技术服务组件开发及完善(人工智能算法开发与应用)+变电人工智能算法开发及实施

331.92

自合同签订之日起12个月内

331.92

总价

1)面向变电领域表计、设备状态、人员行为等场景共20种算法的研发,并在省级人工智能平台上完成部署;
2)开发API算法接口,供贵州电网公司本部及10家地市公司的应用进行集成调用,支撑变电站智能巡视应用


3-2

个性化技术服务组件开发及完善(人工智能算法开发与应用)+电力铭牌信息自动化识别分析

140.62

自合同签订之日起12个月内

140.62

总价

1)面向变电领域表计、设备状态、人员行为等场景共20种算法的研发,并在省级人工智能平台上完成部署;
2)开发API算法接口,供贵州电网公司本部及10家地市公司的应用进行集成调用,支撑变电站智能巡视应用


3-3

个性化技术服务组件开发及完善(人工智能算法开发与应用)+人工智能业务接入及现场工作辅助应用

43.45

自合同签订之日起12个月内

43.45

总价

开发人工智能现场工具易用工具包 、数据处理和统计分析 功能,安装部署实施及使用培训,验收通过后为期一年的质保及维护服务


4

数据管理技术服务

4-1

数据资产管理技术服务(数据采集及源数据迁移)

277.94

自合同签订之日起12个月内

277.94

总价

1、个性化系统数据采集
响应《公司2021年数据质量提升促管理和业务变革专项行动方案》要求“工作任务一:拓展数据采集范围,实现在运信息系统数据全量接入”,将贵州个性化应用系统接入 数据中心主节点或分节点。
2、源数据迁移改造
应对营销微服务化、电网管理平台单轨后库表迁移进行源数据接入调整,存量数据、数据模型结构改造,采集、加工、推送作业配置调整。


4-2

数据资产管理成熟度评价(数据资产体系管理能力提升)

139.55

自合同签订之日起7个月内

139.55

总价

开展公司数据资产管理成熟度评价(数据资产体系管理能力提升)项目,获得权威认证,对外展现公司的数据资产管理能力,增强 和外部对公司
数据管理能力的信心,争取内外部的支持和合作。最终为公司竞争性业务的开展提供数据
支撑。


5

信息化专题研究

5-1

2022年个性化数字化应用(工单项目)+初步设计

224.25

自合同签订之日起9个月内

/

下浮率

为了适应数字化管理业务随政策法规的调整而快速变化的需求,通过工单模式快速响应贵州电网公司各业务域个性化数字化应用的建设与升级改造需求,以项目工单方案方式完成各工单的初步设计,以满足贵州电网公司各域业务精益化管理要求,推进云化及微服务化应用建设,为整体业务提供强而有力的支撑,提升整体工作效率,提升优质服务水平。


6

分子公司管控级信息系统监理服务

6-1

2021年年中新增信息化项目监理

216.46

根据主体项目工期而确定

216.46

总价

完成18个信息化项目监理服务


7

分子公司管控级信息系统第三方测试

7-1

2021年年中新增信息化测试

121.88

根据主体项目工期而确定

121.88

总价

完成15个信息化项目测评服务


8

分子公司管控级信息系统运维服务

8-1

2021-2022年信息系统维护+在线客服系统、营销监控平台及电网规划系统二期

60.94

为合同签订之日起6个月

10.15

单价

提供项目工期内的系统现场运维服务,内容包括:运行监控、系统巡检、日常系统操作记录与总结、配置维护、系统发布和发布前测试、运行分析、技术资料和资源管理、应急演练、故障处理、系统优化、应急处理、重要时期业务保障、用户咨询、系统业务数据维护、终端设备维护、安全检查与整改等内容,保障系统安全、稳定、高效运行,满足招标方对系统运行维护的要求


9

分子公司管控级信息化项目评审

9-1

2022年个性化数字化应用(工单项目)+设计评审

23

合同签订之日起1年

/

下浮率

采购一个二类个性化数字化应用项目初步设计方案评审服务


特别提醒:概算是采购规模仅供参考,限价是报价要求必须遵守。

三、投标人资格要求

(一)根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,第四十条 有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:

(1)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;

(2)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;

(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;

(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;

(5)不同投标人的投标文件相互混装;

(6)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

(二)招标人以资格后审的方式确定投标人的投标资格。凡同时具备以下基本条件和公告其它内容、并响应招标、愿意参与竞争的法人,均可参加本次招标:

通用资格:

未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载招标文件!

项目 联系人:李杨  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 邮箱1211306049@qq.com

备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。

来源:中国电力招标采购网 编辑:dlsw
 
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