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【华能乐亭风电场“以大代小”升级改造项目施工监理服务招标】招标公告

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  • 发布日期:2023-10-26 06:03
  • 有效期至:长期有效
  • 华能区域:全国
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详细说明
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华能乐亭风电场“以大代小”升级改造项目施工监理服务招标

招标公告

(招标编号HNZB2023-10-2-291)

项目所在地区:河北省,唐山市,乐亭县

1. 招标条件

华能乐亭风电场“以大代小”升级改造项目施工监理服务招标已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹, 本项目已具备招标条件,现进行公开招标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 服务地点: 河北省,唐山市,乐亭县

2.2 服务期: 监理工期自监理正式进场开始服务之日起至完成本项目工程竣工结算且向招标人交付全部监理文件日止。

2.3 招标范围: 监理服务范围包括但不限于以下内容:

本工程从初步设计具备审查条件、旧机组拆除、施工准备开始到土建、安装、调试至工程所有项目竣工验收合格之日止的全过程监理,包括设计监理、施工监理和调试监理。对工程承包人的施工质量、进度、施工安全、造价进行全方位、全过程控制,负责组织协调、合同管理、信息管理以及安全文明施工的监理,定期对承包人的各项工作进行检查。配合达标投产及创优、项目审计、专项验收、竣工验收等相关工作。

包括工程旧桩检测、试桩、风机基础制作及桩基的制作及施工、风电机组安装、升压站改造及施工、设备安装及施工、箱变、35KV集电线路及电缆敷设施工、储能系统施工、全场接地网施工及测试、场内道路施工、环保施工、水土保持施工、消防施工、图纸会审、施工组织设计会审、现场设备制作、设备及材料的质量控制、场内通讯工程、场内生产生活附属设施等与风场建设有关的所有工程建设监理工作、工程实施阶段招标人另行委托和现场签证变更、分部试运、整体调试及所有机组通过240小时移交试生产后、竣工验收等所有工程涉及的全部永久和临时土建施工和安装及缺陷责任期监理。

在执行过程中如发现有任何漏项和短缺,在清单中或招标书要求中并未列入,但确实是本工程施工范围中应该有的或招标书要求的,并且是满足本工程对工程建设所必须的,均由中标方负责监理,且不增加监理服务费用。

监理工作按照三控制(质量、进度、投资)、三管理(安全管理、信息管理、合同管理)、一协调的原则进行。监理机构要制定本工程的监理规划报招标人批准后实施。总监理工程师要组织各专业监理工程师制定监理实施细则报招标人常驻代表和工程部备案,各专业按实施细则进行监理。

按照甲方需求办理施工许可手续、省外企业中标后自行到【河北省住房和城乡建设厅】与【华北能监局】办理各类备案手续。

监理服务内容,包括但不限于:

(1)协助委托人进行招标和签订合同等相关工作。

(2)落实必须提供的施工条件,检查第三方开工准备工作。

(3)审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施、施工质量保证措施、安全文明施工措施、危险点预控措施、应急预案、职业病防治措施计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。

(4)督促施工单位建立健全各项施工管理制度,并监督其实施。

(5)组织设计交底、施工图会审及技术相关的协调、专题等会议。

(6) 设计监理控制:

组织从初步设计到竣工图审查完成的全过程设计监理工作:包括勘察、初步设计、司令图设计、设计变更、设备招标技术规范书审查;

督促设计单位按监理合同和协议要求及时供应合格的设计文件材料;

熟悉设计文件材料内容,检查设计文件材料(包括:设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合原审批意见,以及是否符合勘测设计合同规定;

协助委托人核查设计文件材料和各项设计变更,提出意见与优化建议;

其他相关业务。

 (7)工程进度控制:依据委托人制定的里程碑计划编制工程控制性进度计划(包括编制二级网络进度计划),提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划,检查其实施情况;督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求,当实施进度发生较大偏差时,及时向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见并在委托人批准后调整。

(8)施工质量控制:协助委托人建立施工质量管理体系,并使其有效运转,使工程建设的施工质量处于全过程受控状态;编制有关的工程质量管理等制度;定期完成质量统计工作,认真执行上级制定的质量报告制度;完成委托人授权的有关质量管理工作及其他相关业务。

审查第三方的质量保证体系和措施,核实质量文件材料,审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。依据工程建设监理合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价;制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划,重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施;对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题,及时提出“暂缓施工”通知,并制定处理措施;组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到机组达标投产考核标准,根据合同所规定的工程监理项目,监理人应做好施工过程中重点工序的旁站监理工作,以保证工程质量始终处于受控状态。

以全心全意为建设单位、施工单位服务为宗旨,深入施工现场,及时发现问题,努力把各种质量缺陷消除在施工过程中。

根据施工单位的报验,及时参加三级和四级检验项目、所有隐蔽工程的检验工作,并根据施工质量验评标准(施工图纸和制造厂要求)严格把好施工质量关,并对有关施工质量问题实行质量跟踪和复验,直至符合规定要求。

定期召开和主持工程协调会、施工安全、质量工作例会和专题会。

按国家、电力行业及华能集团有关电力工程建设的最新质量标准和规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程、检验批的质量验收,并及时提交相应的工程建设监理报告。

(9)工程造价控制:审核第三方的进度报表和结算报表,协助委托人控制工程进度款的支付。负责组织工程量验收和签证。

监理人应配备工程造价人员,对合同费用进行有效的控制。编制造价控制目标和分年度投资计划,审查承包人提交的资金流计划。根据施工合同文件关于工程量计算的规定,监理人应对承包人申报的已完成工程的工程量进行抽查或复核,完成对工程计量的核验见证和审核。工程计量与审核按照施工合同文件规定的方式和程序进行合同计量,并审查计量原始依据和计算过程,确认合同工程的计量结果。根据承包人提供的依据性材料,对已完工质量验收合格工程的工程量进行计量,按施工合同的规定填报工程量清单和工程款支付申请表。严格按照计量条款的规定对已完工的质量合格工程进行计量。由监理工程师进行现场计量,按施工合同的规定审核工程量清单和工程款支付申请表并报总监理工程师审定。审核承包人上报的申请结算工程量和工程费用,并签发支付凭证。在办理合同支付、审核变更与索赔时,监理人应严格按照工程合同规定的原则独立地提出审核意见。监理人应建立工程量和工程费用台帐,依据施工合同、工程进展情况、合同变更索赔情况,对工程项目造价控制情况进行风险分析和预测,编制工程投造价分析报告,并制定相应风险防范对策上报委托人。

(10)施工安全控制:安全监理方面严格执行《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》并负责监督实施,评级达到一级标准。协助委托人监督检查各承包商建立健全安全生产责任制、建立健全安全生产教育培训制和执行安全生产的有关规定与措施。审查施工安全、劳动防护、环境保护以及汛期防洪渡汛等各项措施,并负责措施的监督检查、督促落实执行;负责常规安全检查,参加或者组织安全大检查和安全事故调查,并提出处理意见;负责检查所有进场施工单位、施工人员的资质和施工机具的检验证书,确保施工单位、施工人员持证上岗,确保机具检验合格有效;协助委托人做好现场施工平面管理,依据安全文明施工管理制度做好监督检查工作。监督检查安全文明施工,书面提出存在问题及整改意见;下达对施工单位的违章、违制罚款通知单。遇到威胁安全的重大问题时,有权发出“暂缓施工”的通知,并及时通知委托人。

(11)协助委托人组织召开工程调度协调会,做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作,起草、发放施工协调会会议纪要。

(12)合同管理:敦促和监督第三方执行好施工合同。

(13)信息管理:策划、使用以网络为支撑的管理信息系统(MIS),进行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。运用P6软件等先进的管理手段加强对工程进度、投资的控制。监督施工单位和本单位相关工作人员按时录入、修改MIS系统中的相关数据,并负责其真实性。及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。

(14)审核竣工图纸并盖章签字,并参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。

(15)参与供货的现场开箱检验;负责工程材料、设备的检验资料的报审。

(16)调试管理:

参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作,提出监理意见,并监督其合同的履行,维护委托人及第三方的合法权益。

参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。

进行项目设备单体调试、分系统调试、工程整体调试的过程监理工作。

执行国家、行业相关调试管理标准、规范及委托人调试管理制规定,审查调试大纲、审核质量计划、调试方案、调试措施、调试条件等,对调试过程全程监督、确认、签证。

组织调试过程中相关问题分析专题会、临时应急分析会,提出处理方案,并出会议纪要。

负责对调试过程中的相关工作进行协调、协助,组织设备、系统调试前条件确认;

对调试的各项性能、指标进行严格把关、确认、签证等。

检查落实华能调试深度管理规定。

参与对调试条件的检查,参与安全隔离措施的审查;组织、参与调试重大节点的安全大检查。

督促承包单位做好安全和调试技术交底。

协助建设单位制定调试管理程序。

对调试过程实施巡视、见证、检查、必要时旁站。

调试过程中负责缺陷管理,收集、发现设备缺陷,督促制定消缺计划,跟踪消缺情况,并组织消缺收的验收工作。

协调工程项目的分部试运行工作。

负责监理工程项目机组整套启动试运行。

(17)考核期监理:对在考核期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。

(18)监理文件材料整理:编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等,监理服务合同完成或终止时移交给委托人。

(19)接受委托人委托的第三方对现场的监督和和技术指导,并配合其工作,委托第三方监督相关资料的整理及归档仍由监理人实施。

项目安全文明管理包括、不限于以下内容:

(1) 项目建设期间承包商安全、文明管理。

进行承包商入厂资质审查、入厂安全教育,协助电厂对承包商人员水平能力进行评估。

严把开工前准备关、严格方案审批、严格执行开工报告制度、组织交叉作业承包商签订《交叉作业互保安全协议》、组织承包商每天召开在站班会进行危险点分析辨识。

对关键、危险、重大作业行为进行旁站监督。

负责现场反违章监督管理。

(2) 负责特种设备管理。

(3) 负责组织施工现场安全标准化作业方案的编写及审查,组织承包商按安全标准化作业要求开展现场施工、作业;负责安全文明隔离措施的组织、落实,确保施工现场“5S”管理到位。

(4) 负责组织承包商编制应急预案,并定期组织开展应急演练工作。

3. 投标人资格要求

3.1 通用资格条件

投标人须为华能集团供应商库内合格供应商,且未处于暂停参加采购活动的处罚期限内,满足供应商参与业务的权限。

3.2 专用资格条件

(1)资质要求:投标人应具有工程监理电力工程监理乙级及以上资质或工程监理综合资质,且在有效期内;

(2)业绩要求:近五年,应具有至少1项风电类工程的监理业绩。

(3)

(4)本项目不接受联合体投标。

4.

未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载招标文件

项目 联系人:李工  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:18811547188 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 邮箱1211306049@qq.com

备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。

来源:中国电力招标采购网 编辑:ec.chng

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