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2021年公司数字化水平提升项目

   日期:2021-07-29     来源:%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E7%94%B5%E5    作者:dlztb    浏览:0    
核心提示:2021年公司数字化水平提升招标公告(招标编号:0002200000083211)一、招标条件2021年公司数字化水平提升项目(招标编号:000220

2021年公司数字化水平提升

招标公告

招标编号:0002200000083211

       

一、招标条件

2021年公司数字化水平提升项目(招标编号:0002200000083211),由项目审批机关批准,项目资金来源为其他 项目已具备招标条件,现进行公开招标

招标项目所在地区广州

 

二、项目概况和招标范围

(一)项目概况:

2020 8 月,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确要求加快推进国有企业数字化转型,促进国有企业数字化、网络化、智能化发展,增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,提升产业基础能力和产业链现代化水平。为全面贯彻落实国资委数字化转型工作要求,公司按照“服务需求牵引、技术创新驱动”的工作思路,结合公司数字化转型和数字电网建设行动方案、公司数字化转型和数字电网建设促进管理及业务变革行动方案等,系统梳理、全面总结公司数字化转型和数字电网建设情况,统筹进行数字化转型和数字电网建设近期、中期、远期工作安排,全面推动传统电网数字化、数字产业化。力争基于公司数字化转型起步早、重视程度高、知名度广等优势,“树标杆、立典范、做引领”,争当先进,打造国家数字战略的靓丽“数字电网”名片。

2021 “十四五”开局之年,也是 数字化创新和应用之年,公司将以“数字化创新发展指数”,结合国资委数字化转型要求,构建整个数字电网的评价指标体系。因此,为推动公司数字化水平提升,有必要结合公司转型发展需要进一步深化公司数字化水平评价体系研究,通过深入剖析市面上的成熟数字化水平评价模型,提炼出数字化水平评价的核心维度,结合公司战略及发展规划,设计一套适用于 、兼具前瞻性及实用性的数字化水平评价模型及其应用管理机制,并基于模型形成分析报告,发现短板、明确改进方向,支撑公司数字化转型的灵活调整及加速落地。

开展公司数字化水平提升,包括: 数字化水平现状需求分析、数字化水平评价体系研究、数字化评价模型的应用及管理机制研究、数字化水平评价体系设计、数字化班组评价体系优化等方面内容。

(二)标的清单及分包情况如下:

采购范围:

为推动公司数字化水平提升,有必要结合公司转型发展需要进一步深化公司数字化水平评价体系研究,通过深入剖析市面上的成熟数字化水平评价模型,提炼出数字化水平评价的核心维度,结合公司战略及发展规划,设计一套适用于 、兼具前瞻性及实用性的数字化水平评价模型及其应用管理机制,并基于模型形成分析报告,发现短板、明确改进方向,支撑公司数字化转型的灵活调整及加速落地。

1. 数字化水平现状和需求分析

开展数字化水平评价现状评估,了解公司目前的数字化水平的现状、存在的问题,分析公司未来发展要求及重点发展方向,为评价指标体系的构建提供方向指引。

2.数字化水平评价体系研究

通过资料研究及专家访谈,调研市面上成熟的评价模型研究,并通过领先实践对模型框架进行补充完善。评价模型研究方面,着重开展国内外相对成熟的数字化评价模型/能力成熟度模型理论研究,分析其理论依据、指标维度、评价标准等,为模型指标体系的设计奠定理论基础;领先实践分析方面,围绕领先的数字化转型企业,深入分析其先进实践,总结其数字化转型的成功因素,以支撑模型进一步的细化和调整。

3.数字化水平评价体系设计

基于前述分析及研究成果,设计 的数字化水平评价模型,结合定量指标和定性指标,初步建议构建涵盖数字化建设、数字化应用、数据管理、网络安全等多维度的评价体系,确保模型指标具有前瞻性、可衡量且覆盖全面。其中,针对定量指标,将与内外部技术及业务专家共同明确指标来源及标准;针对定性指标,将广泛邀请行业及数字化转型专家共同设定评分标准及细则,以确保定性指标的量化过程客观、标准。

4.数字化水平评价模型的应用及管理机制研究

围绕 数字化水平评价模型,进一步研究其应用及管理模式。一方面,提出模型与当前公司数字化水平评价系统的融合应用建议,提出优化建议;另一方面,制定模型的常态化评价及优化机制,包括评价周期、评价组织机制、模型的动态优化机制等。组织内外部专家基于评价模型对公司及分子公司数字化水平评价情况进行诊断,完成 2021年度数字化水平评估诊断分析,形成研究报告。

5.数字化班组评价体系优化

为了不断适应 数字化建设的进展和新情况,提高数字化运维类班组的服务水平,引导提升其自身的数字化新技术应用水平,需要根据实际情况和需要对原运维类班组标杆评价标准进行修订,形成新的数字化运维类班组标杆评价标准,新的评价标准的要求需要根据 2020 年的实际情况而定,可以包括如下要求:一是引导数字化运维班组更积极、更广泛、更有效的应用数字化新技术,并通过应用数字化新技术切实提升运维工作的效率,提升解决问题的效率,提高用户的满意度。二是完善和提升运维工作管理体系,特别是借助数字化新技术提升用户对问题解决过程的参与度、随时掌握问题解决进度等,提升用户的被服务感受。三是鼓励数字化运维班组积极参与 网络安全和数字化建设重大活动,特别是自主开展网络安全渗透测试、积极参与护网行动等。四是鼓励数字化运维班组积极研究、探索在数字化运维班组应用新技术的思路、方案等,积极参与到国内大型期刊、论坛等的交流中。五是调整现有指标,去除已经不再适用的指标,根据重要性调低不重要指标的权重,

特别突出当前阶段对新技术引导作用的指标的权重。

标的物清单 

序号

标的

概算金额

(万元)

最大中标数量

标包号

标包名称

标包金额

(万元)

服务

最高限价

(万元)

招标文件

费用

保证金

1

2021年数字化水平提升

174.7282

/

1

2021年数字化水平提升

174.7282

合同签订之日起至2021年12月31日

174.7282

不收取

不收取

备注:报价方式:固定金额报价。

三、投标人资格要求

不接受联合体投标。

通用资格:

通用资格要求

序号

内容

1

具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人,持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照。

2

具有健全的财务会计制度,提供近三年(2018-2020年)经审计的财务报告(新成立公司按公司成立时间提供),审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。

3

在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚。

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包的投标。

5

不接受联合体投标。

 

 

专用资格:

 

专用资格要求

 

序号

内容

关 联 标 的/标包

 

1

投标人有有效的工程咨询单位资格(资信)证书。(发改委颁发的资格证书或中国工程咨询协会颁发的资信证书)

2021年数字化水平提升[2021年数字化水平提升]

 

四、招标文件的获取

本项目招标人通过供应链统一服务平台主要负责人或授权的

招标人或其招标代理机构名称南方

                         2021年07月29日

 


    项目联系人:李杨

    联系电话:010-51957458

    传真:010-51957412

    手机:13683233285

    QQ:1211306049

    微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

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