2022年广州供电局营销项目效能评价

2022年广州 营销项目效能评价

招标公告

（招标编号：0002200000086743）

招标项目所在地区：广州

一、招标条件

2022年广州 营销项目效能评价（招标项目编号：0002200000086743 ），已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他 ， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

二、项目概况和招标范围

（一）标的清单及分包情况如下：

本项目分1个标的、1个标包

（二）项目概况

针对2020、2021年营销项目，开展2022年广州 营销项目效能评价，对营销项目执行情况进行后检查，对营销项目效果进行后评价，并编制营销项目全过程管控指引手册及营销项目评价体系，提升广州局营销项目全过程管控成效。

（三）采购范围

1、广州 营销项目后检查

（1）主要包括对广州市各区 营销项目现场调研、访谈工作，对项目工作进展、工作成效、全过程管控、供应商评价成效等各方面进行后检查；

（2）依据现场调研结果总结营销项目在各区局的进展情况，指出各区局在营销工作过程中存在的问题，并给出未来工作指导建议，编制《广州局营销项目后检查》报告。

2、广州 营销技改项目后评价

（1）主要包括对广州市 、广州市各区 的营销技改项目投资数据进行收资整理研究工作；

（2）根据各 营销技改项目投资情况、投资进展，结合营销专业各量化指标情况，分析评价营销专业投资成效，指出投资过程中、项目运行过程中存在的问题，并对未来投资规划给出相关建议，编制后评价报告。

3、《广州 营销项目全过程管控指引手册》

 根据广州市 典型营销项目全过程管控工作，编制指引手册，包括组织架构、部门职责、工作内容、项目各阶段工作进度把控等内容，有利于工作人员更全面了解营销专业工作。

4、《广州 营销项目评价体系》

根据广州局营销项目工作内容，制定具有针对性、代表性、可量化的营销项目评价体系报告，主要包括评价内容、评价指标体系、指标评分及权重等，形成全面系统的评价体系，推动营销工作有效开展。          

（四）报价说明：固定金额报总价。投标人报价不超出最高投标限价为有效报价，如投标人的报价超出限价，招标人有权判断该报价无效，取消其中标资格。为避免恶意竞争，低于成本价报价，规定报价低于最高投标限价85%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应招标文件要求）。                    

（五）结算方式：总价包干。                  

三、投标人资格要求

注：投标人如出现以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理

1.与其他投标人下载招标文件的IP

2.与其他投标人上传投标文件的IP

3.与其他投标人的投标文件网卡MAC

四、招标文件的获取

本项目招标人通过供应链统一服务平台投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中，不符合法律、行政法规规定的，

有权向以下相关部门举报。

1、到招投标业务方面的，请向广东广州 供应链管理部监督科投诉。投诉

2、涉及到违反廉洁纪律行为的，请向广东广州 监督部举报。

举报

九、

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