个性化人力资源管理数字化应用建设（人力资源数字化运营应用一期）项目招标公告
（招标编号：0002200000087320）
招标项目所在地区：广州
一、招标条件
个性化人力资源管理数字化应用建设（人力资源数字化运营应用一期）项目（招标项目编号：0002200000087320 ），已由项目审批批准，项目资金来源为其他 ， 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
二、项目概况和招标范围
（一）标的清单及分包情况如下：
序号 | 标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 工期 | 最高限价(万元) | 是否特殊包 | 是否需开展网络安全审查（数字化部/系统部复核） | 招标文件收取费用（元） | 保证金（元） |
1 | 个性化人力资源管理数字化应用建设（人力资源数字化运营应用一期） | 369.44 | / | 1 | 开发及实施 | 369.44 | 自合同生效之日起至 2022年 12月31日 | 369.44 | 否 | 否 | / | / |
（二）项目概况：针对多年信息系统建设沉淀的巨量数据资产，如绩效四化系统、4A业务系统、干部选优系统和人资辅助决策系统，针对性扩充、完善和使用这些数据资产很有价值，也是“管好数据、用好数据，发挥数据资产效益”的企业数字化追求的目标。同时员工作为企业的重要组成部分，员工的工作效率直接关乎企业的效益。员工关爱服务管理是一种现代化的人力资源管理模式。人力资源管理经历了从以“商品人”理论为核心的雇佣管理模式到以“知识人”理论为核心的人力资本运营模式的变迁。
（三）采购范围：项目涉及人力资源管理应用业务领域。对应一级系统名称为人力资源管理系统，人力资源数字化运营应用一期项目主要实现员工关爱服务模块（定额管理、劳保用品管理、劳保选配需求统计以及系统基础数据管理等）以及人力资源一张图模块（组织架构、人资指标数据总览、人员画像、预警台、智慧用工、智慧活水和员工趣味分析）两大模块功能的开发及实施。
（四）报价说明：固定金额报总价
（五）结算方式：总价包干
(六）有效报价区间：投标函只能有一个有效报价，且总报价及各单项工程报价符合：（1）有效投标报价：投标报价≤最高投标限价，且不低于成本。（2）成本警示价：投标报价＜最高投标限价85%，应在投标文件中附成本分析报告，充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验等，否则视为原则性不响应招标文件要求，作否决投标处理。
三、投标人资格要求
通用资格： | |
通用资格要求 | |
序号 | 内容 |
1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的企业法人或具有企业法人授权的其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
2 | 能提供营业执照或企业法人营业执照，并按年度在规定的期限内，通过市场主体信用信息公示系统向工商机关报送年度报告。要求提供信用信息公示系统的投标人年度报告信息截图并加盖公章、投标专用章或电子签章。 |
3 | 具有良好的商业信誉（银行资信证明或重合同守信用证书）和健全的财务会计制度，提供（2018年-2020）年中连续两年财务报告（新成立公司按公司成立时间提供）。 |
4 | 不属于及其下属分省、子公司通报处罚且处罚期未满的，或由及其下属分省、子公司取消投标资格的且未解冻的。 |
5 | 不属于及其下属分省、子公司物资部门取消其投标资格的且在取消资格期限内的。 |
6 | 投标文件（如报价文件等资料）没有出现缺漏项或供货范围与招标文件要求存在重大偏差。 |
7 | 提交投标文件截止时间后没有对投标文件提出实质性修改（单一来源、竞争性谈判采购方式不适用此条）。 |
8 | 按照招标文件要求提交在有效期内的投标保证金。投标保证金以投标人名义出具。(以招标服务单位提供的数据为准) |
9 | 投标人必须按照中国电力招标采购网要求，在供应链统一服务平台（）或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单； 在投标截止日算起，三年内投标人或其法定代表人、拟委任的 法律、行政法规规定的其他条件。 |
13 | 不符合招标文件其他否决投标条件的。 |
14 | 非联合体投标。 |
15 | 投标文件无明显雷同。如果专家组认定某几家有明显雷同，可对其作否决投标处理。 |
专用资格： | |||
专用资格要求 | |||
序号 | 内容 | 关 联 标 的/标包 | |
1 | 投标人应具有完善的质量管理体系，能提供处于有效期内的质量保证体系认证证书 （复印件）。（若质量体系认证证书处于新旧证书换证期间，须提供由认证机构出示 的、加盖认证机构公章的相关证明材料。） | 个性化人力资源管理数字化应用建设（人力资源数字化运营应用一期） | |
2 | 投标人应具有同类项目业绩（需提供项目合同关键页扫描件）。 | 个性化人力资源管理数字化应用建设（人力资源数字化运营应用一期） | |
四、招标文件的获取
本项目招标人通过供应链统一服务平台投标人或其他利害关系人认为本次采购活动中，不符合法律、行政法规规定的，
有权向以下相关部门举报。
1、到招投标业务方面的，请向广东广州 供应链管理部监督科投诉。投诉 2、涉及到违反廉洁纪律行为的，请向广东广州 监督部举报。 举报 九、 招 标
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项目联系人：李杨
联系电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：13683233285
QQ:1211306049
微信：Li13683233285
邮箱：1211306049@qq.com
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