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洪蓝天生桥河综合工程项目

   日期:2021-09-01     浏览:0    
核心提示:编号: NLS160823-02FG(重新公告)1.招标条件南京溧水宝冶城市建设发展 建设项目洪蓝天生桥河综合工程项目已经立项部门批准建设
编号: NLS160823-02FG
(重新公告)
1.招标条件
南京溧水宝冶城市建设发展 建设项目 洪蓝天生桥河综合工程项目 已经立项部门批准建设(立项批文号: 溧发改审[2017]390号、溧审批投许[2018]059号 )。工程所需资金来源 国有政府性资金:23500.00万元,其中财政性资金:万元其他政府性资金:23500.00万元 ,现已落实。本工程对投标申请人的资格审查,采用 资格后审 方法选择合格的投标申请人参加投标。
~DaiJianDanWei 负责本工程的代建事宜并担任招标人。
江苏卓越建设项目管理 (或招标人) 负责本工程的招标事宜。
2.项目概述与招标范围
2.1标段

6.1.2评标基准价计算方法:

方法二:

以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则: 评标基准价=A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1值在开标时由招标人(招标代理)随机抽取确定。Q1的取值范围为30%,35%,40%,45%,50%。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。

计算算术平均值A时,若5≤有效投标文件<7 家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥7家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。

6.1.3评标委员会在评标报告签字后,上述方法一、方法二、方法三的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。

6.1.4投标报价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的,投标报价每高于评标基准价1%扣0.1分,投标报价每低于评标基准价1%扣0.2分,偏离不足1%的,用插入法计算。

6.2业绩(满分16分)

6.2.1企业业绩(满分8分)

2018年09月01日(含)以来,投标人承担过单项合同工程造价或投资额9000万元及以上或者单项合同设计费160万元及以上的园林绿化设计业绩,每个得8分,满分8分。(须提供中标通知书、合同,二者缺一不可;如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时,工程造价或投资额、设计费以合同为准,时间以合同签订时间为准;所有证明材料均以“e路阳光”交易平台中录入信息为准,提供的证明材料必须能充分反映相关数据和内容,否则视为未提供)

6.2.2

2018年09月01日(含)以来,

6.3设计方案(满分40分)

6.3.1设计构思(满分30分)

(1)项目合理性:设计符合相关法律、法规和技术规范要求,满足设计任务书要求、符合规划设计条件(优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差:2.8分;无:0分)

(2)平面布置及放线施工图总图设计:总平面布局合理性、与周边环境的协调性与适宜性(优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差:2.8分;无:0分)

(3)竖向施工图总图设计:因地制宜,现状地形利用的合理性(优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差:2.8分;无:0分)

(4)种植施工图总图设计:符合生物多样性原则,呈现丰富的植物景观效果和复层立体结构,林木垂直郁闭度好(优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差:2.8分;无:0分)

(5)种植树种选用:种植树种选用丰富、合理、能充分发挥植物的生态效益(优:4分;良:3.6分;中:3.2分;差:2.8分;无:0分)

(6)灯具及灌溉点位布置:灯具及灌溉点位布置科学、合理、经济、实用(优:5分;良:4.5分;中:4分;差:3.5分;无:0分)

(7)代表性节点详图设计:代表性节点详图设计完整、经济、实用、安全、切实可行(优:5分;良:4.5分;中:4分;差:3.5分;无:0分)

6.3.2项目解读(满分10分)

(1)项目认知:对本项目周边自然条件、沿线及现状基本情况、规划概况、空间环境等方面认识的程度(优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)

(2)质量管控:设计质量及设计周期控制内容全面、重点突出、措施可靠(优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)

(3)进度计划:承诺的工期满足招标文件要求;总体进度计划和各阶段进度计划是否合理可行、保证措施是否可靠;对可能出现的进度偏差是否有监控及应对措施等(优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)

(4)后续服务计划:承诺后续服务满足招标人要求,后续期间的服务内容合理可行、保证措施可靠;对于后续期间可能出现的紧急情况有应对措施(优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)

(5)合理化建议:投标人提出了合理化建议,且提出的方案内容符合项目的实际情况,具有可行性、可操作性(优:2分;良:1.8分;中:1.6分;差:1.4分;无:0分)

6.4项目组成员及其他(30分)

(1)

(2)园林绿化专业人员3名:具有园林绿化或相关专业高级工程师及以上职称的得3分/人,具有园林绿化或相关专业工程师及以上职称的得1分/人,满分9分。相关原件需扫描上传至投标文件(备注:一、职称证上有园林绿化或相关专业分类的,提供职称证原件并扫描上传至投标文件中;二、职称证上无园林绿化或相关专业分类的,但是具有园林绿化或相关专业学历证书的,提供职称证原件和相应毕业证书原件并扫描上传至投标文件中;三、职称证上无园林绿化或相关专业分类,且无园林绿化或相关专业学历证书的,提供职称证原件和从事园林绿化或相关专业资历证明原件(该证明必须由职称评审所在地职称评审部门所出)并扫描上传至投标文件中)。

(3)建筑专业人员1名:具有国家注册一级建筑师的得3分。(提供注册证书,相关证明材料以“e路阳光”交易平台中的扫描件为准)

(4)结构专业人员1名:具有国家注册一级结构师的得3分。(提供注册证书,相关证明材料以“e路阳光”交易平台中的扫描件为准)

(5)给排水专业人员1名:具有国家注册公用设备工程师(给水排水)证的得3分。(提供注册证书,相关证明材料以“e路阳光”交易平台中的扫描件为准)

(6)电气专业人员1名:具有国家注册电气工程师证的得3分。(提供注册证书,相关证明材料以“e路阳光”交易平台中的扫描件为准)

6.5其他因素(满分4分)

6.5.1企业奖项:

(1)具备有效的环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书,全部满足得2分,缺1项扣1分,扣完为止,满分2分(相关证明材料以“e路阳光”交易平台中的扫描件为准)

(2)自2017年01月01日(含)以来,承担过园林景观类设计项目获得过行业主管部门或行业协会颁发的市级及以上奖项的得1分,本项限评2个,满分2分。(提供获奖证书,时间以获奖证书或获奖文件为准,发证、发文时间不一致的,以发文的时间为准,获奖证书上必须有投标人单位名称,否则不予计算;获奖证书以原件扫描件编入投标文件中为准)

备注:

1、本项目设计方案为暗标。暗标编制要求:投标文件中的“设计方案”不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标(包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独项目咨询:李工 手机:136832 33285 咨询电话:010-51957458 微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com ; 享的企业标准或编号等),相关人员姓名应以职务或职称代替。

2、方案设计文件各评分点得分应当取所有负责设计方案评审评委评分的平均值为最终得分(当负责设计评审的评委人数超过5人及以上时,去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值)。除设计方案中缺少相应内容的评审要点不得分外,各项评审要点得分不得低于该评审要点满分的70%。

3、评标委员会成员根据评分细则,各自进行打分,并记录在评分表中,然后平均计算出各投标单位的得分值,最后根据各投标人的总分进行排名,推荐三名中标候选人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,以设计方案得分高的优先;如果设计方案得分也相等,则由评标委员会抽签决定排名。

4、评分细则中涉及的企业及相关人员的注册证书、职称证书、业绩等证明材料,均以"e路阳光"交易平台中录入信息为准。

5、各投标人提供的资料(含相关证书)必须是真实、有效的,如在评标过程中发现有弄虚作假行为,取消其投标资格,如其骗取中标,将取消其中标资格。

6、评分办法中所有投标项目组成员不可重复计分。

7、评分办法企业业绩与

8、投标人需提供项目组成员的社保机构出具的近半年(2021年03月-2021年08月)投标人为其缴纳的社保缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码(或验证码)】。在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供社保缴费证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。项目组成员均需提供,否则相应人员不得分。

7. 未曾在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相说明下载投标文件!

项目 联系人:李杨  
咨询电话:010-51957458 
传真:010-51957412 
手机:13683233285 
QQ:1211306049 
微信:Li13683233285 邮箱:1211306049@qq.com

备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告,中标公示等,并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准,以招标业主的解答为准本。

编辑:chinabidding.co
 
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