1.招标条件
本招标项目名称为：宁夏煤业MTP 工艺技术升级改造项目项目管理服务PMC公开招标，本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：项目概况：
宁夏煤业公司烯烃一分公司两套MTP装置先后于2010年和2014年建成投运。由于MTP装置综合能耗较高，拟对现有MTP装置进行改造，停运两套MTP装置，采用DMTO三代技术，新建一套甲醇处理规模为360万吨/年的MTO装置，一套10万吨/年EVA装置，一套30万吨/年LDPE装置，一套30万吨/年HDPE装置。改造部分生产设施，新建循环水、罐区、产品仓库、厂外铁路和管廊等公辅设施。部分公辅设施（如供汽、供风、供氮等）依托现有工厂，丙烯利用现有PP装置加工。项目报批总投资约118亿元。
该项目于2022年11月11日获得国家能源集团投资决策批复（国家能源化工函﹝2022﹞496号），2023年4月26日获得宁夏回族自治区发展改革委关于项目核准的批复。
MTP工艺技术升级改造项目既涉及对烯烃一分公司原有设施的改造，又有新建的主工艺装置及配套公辅设施等，该项目具有工程量巨大、建设周期长、动用资源量巨大、技术密集、资金密集的特点，项目建设主合同策略主要为E+P+C模式，涉及国内外设计与采购、施工、监理等多方面交叉管理工作，项目管理界面复杂、接口多，尤其是EVA、LDPE两套超高压装置属宁夏煤业公司首次实践，对专业人员经验和专业能力要求极高，在项目组织、实施、集成、风险控制方面难度较高。招标人现有专业人员数量和专业力量结构性不足，难以完全满足项目多装置集群管理的需求。急需充实设备、管道、电气、仪表、焊接、脚手架、吊装、安全、质量、进度计划、投资控制、材料控制、以及施工管理等方面的专业力量。
结合项目短期性与资源高度集约的特点，为破解项目集约化管理资源有限的困境，解决项目专业人员不足，加快项目建设效率和确保质量，有效压降财务成本和降低项目风险，拟通过公开招标方式，选择国内从事工程项目管理的专业化公司，由其派遣业务素质高、经验丰富、经招标人面试合格的项目管理人员和专业技术人员到招标人指定地点，与招标人现有人员共同组成一体化的项目管理团队，承担项目全方位、全过程的项目管理和技术服务等工作。
招标范围：
（1）项目管理服务范围：
1）技术与工程设计管理：参与项目技术服务与设计工作，协助招标人管理专利商、设计单位和设备供应商，包括参与技术方案论证、设计进度协调、设计质量监督、设计交付物审查以及采购框架的技术统筹，确认设计文件符合项目标准和合同规定。协助招标人统筹数字化交付管理。
2）商务与采购管理：参与制定项目采购计划和合同模式、采购框架的商务统筹，审核采购文件，参加合同谈判和审查，监控合同执行情况，参与催、监、交等控制工作，确保商务及采购工作符合项目目标。
3）施工管理：参与项目施工管理策划，对施工现场的进度、质量、费用、文明施工、工程签证、内业资料、重大施工方案审查、大件设备运输及吊装、抛丸防腐和构件预制、界面协调、组织调度、监理单位和监理人员等进行全方位管理，确保符合项目施工目标。
4）安健环管理：参与项目安全健康环保管理工作和现场监督工作，力争实现项目建设期间的安健环目标。
5）质量控制：参与项目质量监督管理工作，力争实现项目建设期间质量目标。
6）进度控制：参与项目控制管理，开展项目总体统筹控制计划的编制，参与制定项目相关管理规定、进行成本与进度控制的跟踪、检测和评价。
7）费用控制：参与项目全过程的投资控制管理工作。进行费用控制（控制概算编制、分解、检测等）管理等工作。
8）招标人安排的其他项目管理服务工作。
（2）专家会诊/专项研究服务：
依据国家和地方法律法规，结合行业标准规范和地方管委会或园区要求，针对项目工艺技术特点和工程设计、施工、调试过程中的瓶颈问题、能耗、投资控制等，应招标人要求，提供专家开展专业化会诊、优化、专项评价服务。
标段（包）划分：
为更好地服务于MTP工艺技术升级改造项目的项目管理服务，择优选人用人，招标人将项目管理服务划分为两个标段实施：
第一标段：宁夏煤业公司MTP工艺技术升级改造项目项目管理服务（PMC）一标段
第二标段：宁夏煤业公司MTP工艺技术升级改造项目项目管理服务（PMC）二标段
一标段：19人；二标段：19人。一标段预估工作量：高级经理级别977人工日、经理级别8152人工日、工程师级别1592人工日；二标段预估工作量：高级经理级别977人工日、经理级别8152人工日、工程师级别1590人工日；招标人在相应专业对应的需求计划及每标段人数上限范围内择优选人用人。
注：（1）需求计划为初步预测需求，执行时可适当调整，具体岗位、专业、级别、人数、期限等以实际需求并以招标人审批为准。（2）一标段和二标段工作量划分暂按本计划中所需专业及相应级别工作人日数适当分配。工作日按每周工作6天计。（3）PMC人员经招标人面试录用后，完成招标人分配的具体工作任务。（4）招标人不承诺或保证每个标段的工作人日数能够达到每个标段的预测数。
其他：
服务期限：自合同签订生效之日起至项目竣工验收为止。
项目地点：宁夏宁东煤化工基地煤化工园区。
本项目与煤制气公司准东20亿立方米年煤制天然气项目项目管理服务PMC公开招标 （CEZB240111307）拟派项目负责人不允许重复，否则视为实质性不响应招标要求。
2.2 其他：/
3.投标人资格要求
3.1 资质条件和业绩要求：
【1】资质要求：（1）投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件；
【2】财务要求：/
【3】业绩要求：2019年11月至投标截止日(以合同签订时间为准)，投标人须至少具有从事过项目投资额在100亿元及以上石油化工或煤化工项目的工程项目管理合同业绩1份，且合同金额不少于1000万元；或至少具有从事过项目投资额在50亿元及以上石油化工或煤化工项目的EPC合同业绩1份，且合同金额不少于30亿元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。须提供能够证明项目投资额的证明材料。
【4】信誉要求：/
【5】项目负责人的资格要求：/
【6】其他主要人员要求：/
【7】设备要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本项目不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
招标文件开始购买时间2024-11-12 14:00:00，招标文件购买截止时间2024-11-17 16:00:00。
本招标项目名称为：宁夏煤业MTP 工艺技术升级改造项目项目管理服务PMC公开招标，本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：项目概况：
宁夏煤业公司烯烃一分公司两套MTP装置先后于2010年和2014年建成投运。由于MTP装置综合能耗较高，拟对现有MTP装置进行改造，停运两套MTP装置，采用DMTO三代技术，新建一套甲醇处理规模为360万吨/年的MTO装置，一套10万吨/年EVA装置，一套30万吨/年LDPE装置，一套30万吨/年HDPE装置。改造部分生产设施，新建循环水、罐区、产品仓库、厂外铁路和管廊等公辅设施。部分公辅设施（如供汽、供风、供氮等）依托现有工厂，丙烯利用现有PP装置加工。项目报批总投资约118亿元。
该项目于2022年11月11日获得国家能源集团投资决策批复（国家能源化工函﹝2022﹞496号），2023年4月26日获得宁夏回族自治区发展改革委关于项目核准的批复。
MTP工艺技术升级改造项目既涉及对烯烃一分公司原有设施的改造，又有新建的主工艺装置及配套公辅设施等，该项目具有工程量巨大、建设周期长、动用资源量巨大、技术密集、资金密集的特点，项目建设主合同策略主要为E+P+C模式，涉及国内外设计与采购、施工、监理等多方面交叉管理工作，项目管理界面复杂、接口多，尤其是EVA、LDPE两套超高压装置属宁夏煤业公司首次实践，对专业人员经验和专业能力要求极高，在项目组织、实施、集成、风险控制方面难度较高。招标人现有专业人员数量和专业力量结构性不足，难以完全满足项目多装置集群管理的需求。急需充实设备、管道、电气、仪表、焊接、脚手架、吊装、安全、质量、进度计划、投资控制、材料控制、以及施工管理等方面的专业力量。
结合项目短期性与资源高度集约的特点，为破解项目集约化管理资源有限的困境，解决项目专业人员不足，加快项目建设效率和确保质量，有效压降财务成本和降低项目风险，拟通过公开招标方式，选择国内从事工程项目管理的专业化公司，由其派遣业务素质高、经验丰富、经招标人面试合格的项目管理人员和专业技术人员到招标人指定地点，与招标人现有人员共同组成一体化的项目管理团队，承担项目全方位、全过程的项目管理和技术服务等工作。
招标范围：
（1）项目管理服务范围：
1）技术与工程设计管理：参与项目技术服务与设计工作，协助招标人管理专利商、设计单位和设备供应商，包括参与技术方案论证、设计进度协调、设计质量监督、设计交付物审查以及采购框架的技术统筹，确认设计文件符合项目标准和合同规定。协助招标人统筹数字化交付管理。
2）商务与采购管理：参与制定项目采购计划和合同模式、采购框架的商务统筹，审核采购文件，参加合同谈判和审查，监控合同执行情况，参与催、监、交等控制工作，确保商务及采购工作符合项目目标。
3）施工管理：参与项目施工管理策划，对施工现场的进度、质量、费用、文明施工、工程签证、内业资料、重大施工方案审查、大件设备运输及吊装、抛丸防腐和构件预制、界面协调、组织调度、监理单位和监理人员等进行全方位管理，确保符合项目施工目标。
4）安健环管理：参与项目安全健康环保管理工作和现场监督工作，力争实现项目建设期间的安健环目标。
5）质量控制：参与项目质量监督管理工作，力争实现项目建设期间质量目标。
6）进度控制：参与项目控制管理，开展项目总体统筹控制计划的编制，参与制定项目相关管理规定、进行成本与进度控制的跟踪、检测和评价。
7）费用控制：参与项目全过程的投资控制管理工作。进行费用控制（控制概算编制、分解、检测等）管理等工作。
8）招标人安排的其他项目管理服务工作。
（2）专家会诊/专项研究服务：
依据国家和地方法律法规，结合行业标准规范和地方管委会或园区要求，针对项目工艺技术特点和工程设计、施工、调试过程中的瓶颈问题、能耗、投资控制等，应招标人要求，提供专家开展专业化会诊、优化、专项评价服务。
标段（包）划分：
为更好地服务于MTP工艺技术升级改造项目的项目管理服务，择优选人用人，招标人将项目管理服务划分为两个标段实施：
第一标段：宁夏煤业公司MTP工艺技术升级改造项目项目管理服务（PMC）一标段
第二标段：宁夏煤业公司MTP工艺技术升级改造项目项目管理服务（PMC）二标段
一标段：19人；二标段：19人。一标段预估工作量：高级经理级别977人工日、经理级别8152人工日、工程师级别1592人工日；二标段预估工作量：高级经理级别977人工日、经理级别8152人工日、工程师级别1590人工日；招标人在相应专业对应的需求计划及每标段人数上限范围内择优选人用人。
注：（1）需求计划为初步预测需求，执行时可适当调整，具体岗位、专业、级别、人数、期限等以实际需求并以招标人审批为准。（2）一标段和二标段工作量划分暂按本计划中所需专业及相应级别工作人日数适当分配。工作日按每周工作6天计。（3）PMC人员经招标人面试录用后，完成招标人分配的具体工作任务。（4）招标人不承诺或保证每个标段的工作人日数能够达到每个标段的预测数。
其他：
服务期限：自合同签订生效之日起至项目竣工验收为止。
项目地点：宁夏宁东煤化工基地煤化工园区。
本项目与煤制气公司准东20亿立方米年煤制天然气项目项目管理服务PMC公开招标 （CEZB240111307）拟派项目负责人不允许重复，否则视为实质性不响应招标要求。
2.2 其他：/
3.投标人资格要求
3.1 资质条件和业绩要求：
【1】资质要求：（1）投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件；
【2】财务要求：/
【3】业绩要求：2019年11月至投标截止日(以合同签订时间为准)，投标人须至少具有从事过项目投资额在100亿元及以上石油化工或煤化工项目的工程项目管理合同业绩1份，且合同金额不少于1000万元；或至少具有从事过项目投资额在50亿元及以上石油化工或煤化工项目的EPC合同业绩1份，且合同金额不少于30亿元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。须提供能够证明项目投资额的证明材料。
【4】信誉要求：/
【5】项目负责人的资格要求：/
【6】其他主要人员要求：/
【7】设备要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本项目不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
招标文件开始购买时间2024-11-12 14:00:00，招标文件购买截止时间2024-11-17 16:00:00。
购买招标文件的投标人,请联系办理供应商会员事宜，未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。成为正式供应商后根据招标公告的相应说明在线完成招标文件的购买!为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程以公告详细内容为准!
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